天津工艺美术职业学院

教务处工作人员绩效考核办法

一、绩效考核的目的

为客观、科学、合理地做好我部门职工的绩效管理工作，充分发挥其评价作用、激励效应及导向功能，公正、公平、公开地评价职工的工作绩效，提供绩效考核的客观依据，提高绩效管理水平，特制定本细则。

二、绩效考核实施细则

1、考核项目及分值

（1）工作态度20%

（2）工作能力30%

（3）工作业绩50%

（4）附加加分10分（由学院评价）

2、考核标准

（1）参照人事部门相关管理办法和相关岗位职责；

（2）工作差错：每出现一般差错1次扣1分；严重差错每次扣3分；重大差错全部扣除；

（3）优秀90-100分；良好85-89分；称职75-84分；基本称职60-74；不称职0－59分。

3、考核办法

（1）院领导评分。

（2）部门主管评分

（3）职工互评

三、本细则从公布之日起执行，由教务处负责解释。

                               2013年9月11日